企業運營*大的目標是保證高度投入產出比，當大量的產品訂單來到時，公司能否合理吸收，是關系到企業正常運營的關鍵，晶振作為高技術含量的產品，產品線需要全自動化設備來提高產能，精簡生產流程，提高產品質量。伴隨生產線全自動化的覆蓋，產能得到了大幅度提升，同時減小了人力成本的投入，員工數量的下降也有效減小了人員流失帶給企業的損失。 同樣需要加強管理模式，精簡生產理念，灌輸給全體員工，使公司從上到下形成統一的發展觀念，實現資源合理分配，達到效用*大化。

對于晶振行業的發展，由于經濟目前還處于緩沖期，人們消費觀念使得現有市場對于產品的需求更趨于實際應用性能，因此價廉物美的產品更受到市場的青睞，而作為元器件廠家，為更好的滿足消費電子產品這一發展趨勢，其產品價格也必將出現下滑的跡象。

如何在降低生產成本，保證產品的質量的同時，保持公司業績增長，將是未來發展的必然方向。面對市場同行激烈競爭，企業管理的合理性是首要解決的問題，其次在技術層面，產品將會朝著更高性能和更微小體積的發展方向進行較量，后在成本層面，控制好成本使得產品有更強的價格優勢，就元器件而言，其關鍵原材料將占據整個產品成本的30%-50%，因此，選擇適合的原材料進行生產，將有力控制產品成本，從而直接關系到公司的利潤。 目前在國際市場上，各晶振生產企業正在積極地尋求降低產品成本的原材料，以實現產品的高端性能和低廉價格的化。在技術不斷升級中，梁惠萍指出，整個晶振行業的發展方向會朝著半導體技術不斷邁進，甚至有生產線已達到半導體的生產技術。這將促進企業對于產品材料創新性的思考，在接下來的發展道路上，企業需要有新的理念，把不可能變為可能，走在行業的前列。

分析未來晶振行業發展，企業如若近期正在籌備擴大產能及技術研究投入，還需要謹慎的對待，原因在如果未來5年內，小尺寸晶振很有可能實現半導體生產方式，屆時，將會大量淘汰現有的生產設備，因此現今階段不宜盲目投入。 后，在談及電子元件廠商開展電子商務時，梁惠萍表示，在此方面，電子元器件與消費品有很大的出入，目前國內鮮有客戶會在網上進行元器件的大量購買行為，主要的消售對象集中在工程研究人員，研究所等用戶進行小批量采購。但不可否認，由于互聯網的覆蓋范圍廣，通過互聯網可以有效的進行產品推廣，開拓新的市場。